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不论是哪个行业，行业内的人和行业外的外，对行业的判断都不同，就拿婴儿游泳馆来说，行业外的人普遍认为婴儿游泳馆是轻松赚钱的，只有行业内开店的人才知道并没有那么轻松，而且行业内出现疲态、痛点也逐步显现，今天婴游网大家介绍婴儿游泳馆经营的五大痛点和解决方法。
在我们婴游网的店长交流群中，不少店长吐槽开店赚钱不易，不过很少人分析赚钱难在哪，行业的痛点在哪，下面是我们总结的婴儿游泳馆五大痛点：
一、开店的成本居高不下。在各种政策、商业环境、家长认知等综合作用下，婴儿游泳馆的经营成本一直居高不下，人工成本、水电、活动、竞争等等，成本甚至是逐步上升，且很难降低。
二、客流量日趋下降。客流量是婴儿游泳馆经营的基础，但是现在的顾客随意性更强，且部分家长受网络言论影响，对婴幼儿游泳持保留态度，加上季节的影响，客流量下降随之而来的是销售额降低。推荐阅读：一天进店只有10人，婴儿游泳馆的增长动力在哪
三、利润越来越薄。市场竞争、活动折扣，加之市场低迷，门店为了引流不断降低价格，在成本居高不下、客流量下降的情况下，利润就越来越薄，甚至很多是收支平衡状态。
四、从业人员流动性较大。员工是经营的关键和基础，但是在婴儿游泳馆利润下降的情况下，员工的流动性也开始变大，而好的人才都是需要投入培养成本的，对门店来说留住优秀员工是关键。
五、疫情或其他外界因素打击。从2020年的新冠疫情到2021年，每次疫情的零星爆发，对婴儿游泳馆的打击都是致命性的，不能开门营业就很难有利润产出，而各项成本无法降低。推荐阅读：婴儿游泳馆的五大死法，活下去才是重点
那么，这是不是意味着婴儿游泳行业不行了呢？也不是，每个行业都会面临市场的变化，从业者永远要调整自己以适应市场，对婴儿游泳馆经营者来说，可以从以下几种方法进行调整：
第一、增加高利润的项目或商品。比如小儿药浴、小儿推拿、产后修复、摄影等，都属于低投入高产出的项目，通过提高利润率可以解决多种问题。推荐阅读：只会打价格战？婴儿游泳馆就丧失了“卖高价”的能力
第二、利用微信保持和顾客联系。既然客流量是经营的关键，就要让交易不仅仅产生在店内，通过建立社群、公众号、朋友圈等多种方式，把信息传达给顾客。
第三、重视潜在顾客的挖掘。各地的妇产医院、儿科、幼儿园、疫苗接种站等，都是目标群体的集中地，通过异业合作的方式建立合作，扩大客户群体。
最后，老生常谈的话题就是，不论是婴儿游泳馆店长还是员工，都要不断学习，提升自己专业能力，通过专业能力提高顾客信任度，建立店铺的口碑，让门店经营处于良性循环中，让生意做的更加长久。
