接手婴儿游泳馆的店长要明白哪些问题，提前准备

接手别人转让的婴儿游泳馆，最大的好处是就是可以快速进入正常营业，不用再经过选址、装修、挑设备产品、筹备、策划活动等一系列的流程，如果经营情况好的话很快就能盈利，但是也要明白接手的时候，也要避免一些坑或者失误，具体的包括：

第一，明确各项支出的具体费用和日期。比如转让费、房租、水费、电费、耗材等，具体的数额和日期，开婴儿游泳馆之后就要管控好资金流向，以维持门店的日常经营，不能因为某项不清楚，而影响正常营业。

第二，前任婴儿游泳馆的会员情况。大部分婴儿游泳馆都有自己的会员，而会员办的卡金额、日期、数量等，有很多是预售卡如何处理等，安抚好顾客家长，让他们平稳的过渡到新店长的经营之中。推荐阅读：开一家婴儿游泳馆要做哪些调查

第三，各项资质证明是否要修改。接手一家婴儿游泳馆，则他的营业执照、卫生许可证、税务登记证都需要修改，有的证明材料有有效期的，则可以在有效期之前进行修改和确定。

第四，加盟合同的相关确定。如果是加盟的婴儿游泳馆，则要和加盟商重新签订加盟合同，明确各项加盟所需要的费用，和加盟总部的人保持联系，及时沟通后续的加盟支持政策等。

第五，各个供货商的联系方式。如果可以的话，可以问前任老板要各项供货商的联系方式和价格，店内有不少产品、设备，特别是需要持续消耗的，也可以在爱婴游商城小程序里进行一站式进货。

第六，门店现有员工的安排情况。如果接手婴儿游泳馆需要尽快营业，则需要有经验的员工，那么前任老板的员工是否继续在店内工作也是十分重要的，作为店长重新招聘和培训需要一定的周期。推荐阅读：开婴儿游泳馆要办哪些手续

以上就是接手一家婴儿游泳馆需要考虑的大的方向问题，当然也有一些细节问题需要沟通，但是接手一家婴儿游泳馆需要尽快营业，就要有各方面的员工、资质、人脉、资金等顺利交接，完成了交接才能正常有效的营业。