手机版
看到这个标题，希望大家不要觉得婴游网是在说晦气话，实则是在讨论婴儿游泳馆的未雨绸缪问题，毕竟钟南山院士都说过秋冬季可能会出现第二波疫情，那么作为店长就不得不考虑应对问题了，毕竟因为年初疫情缘故而转让的婴儿游泳馆比例达到十分之一左右。
※
根据国内多位防疫专家的看法，新冠肺炎疫情在下半年可能会再次零星出现，但是不会有大规模的爆发。现在看来也确实如此，青岛的疫情感染截至15日确诊13例，但是政府在5天就完成千万份核酸检测，在这种全民警惕参与的情况下，疫情是难以形成大规模爆发的。
但是对婴儿游泳馆来说，疫情防控关乎店铺的生死，因为即使是很小的疫情爆发，也可能引起民众恐慌，以及政府的管控政策，在这样的情况下，婴儿游泳馆不会应对就会十分的被动。推荐阅读：疫情期间婴儿游泳馆店长怎么办
※
假如自己所在的城市出现了疫情，作为民众不要恐慌，作为婴儿游泳馆也要尽快进行店铺的调整，以应对可能出现的危机。根据其他城市的出现情况，店长首先要做好这几点准备：
第一，自己以及店员及时进行核酸检测。一般情况下是政府提供的免费核算结算，但是因为是全员参与，所以一定要尽早报名或者预约，尽早进行检测排除风险。
第二，尽快联系相关防疫物资供货商。店长可以根据疫情的情况，联系口罩、体温计、消毒水等供货商，了解价格及相关走势，根据疫情发展情况进行备货。 第三，发展和政府相关防疫工作室的人脉。其实人脉工作是我们每个人的日常要做好的，而政府防疫工作室的人脉，可以了解更多疫情情况，以及相关政策的推进。 ※
上面主要说的是门店外在调整，而内在方面要做好门店的日常运营工作，保证店铺的盈利，这主要包括几方面：
1、服务产品转线上销售。疫情期间一般服务只能做上门服务类型，比如产后恢复、小儿推拿、小儿药浴等，而产品的备货和销售都走线上，然后线上主动上门。推荐阅读：婴儿游泳馆疫情防控和工作两不误
2、员工的工作调整和心理辅导。疫情期间员工心理会有变化，店长要做好安抚工作，同时根据业务需要，培养和发展员工线上销售能力。 婴儿游泳馆要从容面对疫情，主要是前期的工作铺垫，做好相关筹备，然后才能根据疫情的发展通过调整尽快适应，即使疫情发展良好，也会因为自己的未雨绸缪而更加从容。
