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小编一直在想，“薄利多销一打价格战”这样的说法肯定来源于消费者，是消费者在给我们做生意的人画了个关好的饼。同行业又拉开了“价格战”的帷幕，于是导致婴儿游泳馆整天都是在做亏本生意。长此以往，那玩死的一定是自己，我们的视角应该放在：“卓越服务＋课程专业度”，用差异化营销吸引客户！
打价格战有很多婴儿游泳馆的管理者都信以为真，走入薄利多销＋价格战这个误区，并且越走越远。很多婴儿游泳馆的经营者都是这样想的，我只要比你便宜，就能将顾客吸引过来，于是搞起了价格战。你卖58块，我卖29块，你卖29块，我卖19块你敢卖19块，我就卖9块！反正总比你卖的要便宜，不赚钱怕什么，賠钱也要干，就是要搞死你！看看最后谁能撑到最后，住往结果是两俱伤。推荐阅读：临近年关，婴儿游泳馆如何给员工开工资
价格战流行已久，低价的婴儿游泳项目或许可以畅销一时，但很难长久下去，甚至最后导致生意傲不下去，声名狼藉！扰乱了市场行情，降低了店内“段位”，最后不得不关门大吉，到头来一算，其实钱挣的也不多，反而还把声誉给赔进去了，真不值！
亲爱的婴游馆管理者们，请记住！
首先，打价格战这个想法本身就是个笑话，因为生意人想要更好的把生意做好，服务好宝宝，就必须健康的存活下去，健康存活下去的基本条件就是利润。那些老顾客之所以在一家店固定消费，单单因为便宜而成为忠诚顾客的真没几个。反而增加的一些新顾客，绝大多数也是因为该家婴游馆有一些核心竞争力的特色而增加的。
其次，薄利不一定多销，但薄利会扰乱市场的正常经营，会加剧同行问的矛盾激化。本来婴儿游泳馆的利润和其他行业就没法相比，如果同行们之间还恶意低价竞争，干脆关门大吉得了，何必“杀来杀去”。做任何生意都要有合理的利润空间不要再想着打价格战现在你能做的只有“自救”。推荐阅读：婴儿游泳馆加盟装修
然后，关于如何自救，我们可以先从最简单的“服务”入手。要知道，婴幼儿水育馆：是承担教学与服务的双重属性的，市场争激烈，给予家长选择的机会众多，所以家长体验成为了家长选择的重要标准。服务是最好的营销！尤其是店长，在中心第一个接触家长的基本上是店长，店长对家长的服务，很大影响家长对我们水育中心的服务体验度。
而且，要保证互动。很多水育家长带孩子来上课就只顾围着孩子转，不管家长，可你曾想过，孩子未上课，家长在那坐着，不想着做点什么吗？孩子的钱谁来付？家长的体验你不管了？因此，也要为家长提供良好的服务，保证家长可以与宝宝进行互动，这样才能得到更多忠实的顾客
最后，婴儿游泳馆做活动千万不要做的太低端，不然店面品牌形象会大打折扣，不如不做，既然做就需要好好策划。不论是课程、活动、娱乐，都需要凸显出品牌内容和价值，根据自己的品牌定位进行不同内容的活动策划。
此外，要知道90后的家长阵营越来越大，家长们的要求越来越高，从初级的服务需求上升到服务需求＋教育需求。因此我们要结合家长的需求定制我们私有的课程体系，这样才能保证婴儿游泳馆的长久经营。推荐阅读：婴儿游泳馆消毒用什么比较好
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