婴儿游泳馆如果要控制成本,从开店到运营都有不少可以控制成本的地方,不过本文仅从其中大的方面进行分析:
第一,到婴儿游泳馆的宝宝数量越多,因为宝宝数量多则投入的成本被分摊的就越多,而且到点的越多,整体的营业额也会更高,不仅控制了成本,而且提高了利润比,是最有效的控制成本方法。
第二,谨慎认真的思考定价策略,婴儿游泳馆不仅面临这市场同行的竞争,还有自身控制成本需求,所以要懂得分级定价、根据服务的类型和项目进行定价,既控制成本,又保证店铺的市场竞争力。相关阅读:婴儿游泳馆怎么定价和控价
第三,员工成本控制,怎么给员工发工资是每个店长都十分头疼的问题,加上婴儿游泳方面的服务人员跳槽率高,要结构化员工的工资,通过多劳多得的保证员工的利益,也间接的控制成本。
第四,设备和产品的投入控制,婴儿游泳馆大型设备包括游泳池、净水设备、空调暖气、消毒柜、热水设备、抚触台等,尽量选择能质量好耐用的。小型的产品如婴儿游泳圈、纸尿裤、浴膜、滤芯、水温卡等要控制成本,通过批量采购压低价格。
第五,设备维护成本,维护设备是每个婴儿游泳馆都不愿意干的事,其实设备维护是每天投入一点点,长期收益大的类型,保证设备安全、正常的工作,既不耽误日常运营,又增加了设备的使用寿命。相关阅读:亚克力婴儿游泳池设备维护注意事项
当然婴儿游泳馆控制成本的地方还有很多,比如装修设计如何实现耐用可靠又吸引宝宝的眼球,在宣传上如何控制成本选择性价比最高的渠道、选购设备的功率等等,都是可以控制成本的方法。