店长是婴儿游泳馆的核心,仅仅需要懂得婴儿游泳的服务技术,还需要负责员工管理、员工招聘、会员管理、财务管理、设备维护、产品采购、宣传策划等,是需要技术娴熟,经验丰富的人,所以说招聘一个婴儿游泳馆店长并不容易。相关阅读:婴儿游泳馆招人怎么宣传
婴儿游泳馆店长要有娴熟的技术:作为婴儿游泳馆店长在招到新的员工的时候需要进行培训,那就需要丰富的实践经验和理论基础,而且平时管理员工也需要懂得服务技术,所以说这个是基本的要求。
婴儿游泳馆店长要会管理:管理店内的员工、管理财务、管理会员都是管理的对象,就是主要是和人打交道的,要懂得以德服人,把人之间的管理处理好了,那么店铺的服务和口碑自然而然就变得越来越好。
婴儿游泳馆店长懂得宣传策划:推广营销是保证店铺长久发展、越来越好的关键,宣传推广能让店铺的客流量不断,再加上优质的服务,那么店铺的口碑很容易就形成了。很多婴儿游泳馆因为宣传不利或者跟不上市场的节奏,生意越做越难,甚至慢慢就关店。推荐阅读:婴儿游泳馆怎么做活动
婴儿游泳馆店长要进行产品采购:婴儿游泳需要的产品种类十分多,比如婴儿游泳圈、纸尿裤、浴膜、洗浴用品、护肤用品等等,如果还要卖婴儿用品,那么需要采购的东西更多,店长就要会找到优质的进货渠道。
婴儿游泳馆店长懂得设备维护:一套婴儿游泳的设备包括的东西比较多,过滤消毒要定时的维护,游泳池和用也要消毒,这些店长应该懂得,虽然不一定要店长亲自做,也要懂得其中的原理和维护操作。
可以看出,婴儿游泳馆店长需要技能和经验比较多,招聘的时候也有一定的要求,需要26岁以上,之前有过一定的服务经验,有过团队管理的经验,有市场营销的操作的案例,对市场的变化十分敏感,会一定的电脑操作来管理会员,能吃苦耐劳,身体健康的人才合适。推荐阅读:一小时损失百万,母婴店老板怎么做
其实不论是婴儿游泳馆店长还是其他门店的店长,招聘一个店长都是十分难的,甚至需要一定的运气成分才会招到合适的人,所以婴儿游泳馆招聘店长不要过着急,一定要招聘一个优秀、可以信赖的的人来当店长,保证店铺健康、有计划的发展下去。