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一、小型婴儿游泳馆在招人的时候，不要顾及眼前利益，工资比其他竞争对手高出一点点，学历要求不高，人忠诚、有亲和力，最好结过婚有宝宝的。就会有爱心细心，服务周到，也体谅妈妈的心情！尽量不要找新毕业没有社会经验的人，他们手高眼低，不能受委屈，心理承受能力差！
二、婴儿游泳馆门口张贴招聘广告，多加入当地的一些求职群，找工作群，在群里要宣传自己的店，和应聘者多沟通，需要认可母婴行业并且喜欢母婴行业的人来工作，只有喜欢这个行业的，才有积极性、主动性，在工作中遇到问题就能主动解决，而不是退缩。
三、各个城市都有赶集网，58同城等招聘类网站。经常发布求职类信息，在平时就要储备相应人才资料，平时多保持联系！
四、各个婴儿游泳馆也一定要有自己的培训资料，有销售流程，接待礼仪，销售话术，服务流程规范等一系列文字类档案。这也是游泳馆的无形资产，可以有效降低人员流失对店面的伤害，尽快缩短人员岗位熟悉时间。这需要我们管理者每天总结，每天完善。
五、既然把婴儿游泳馆店铺开起来了就不要考虑人员成本，开店房租进货、水电、装修的成本都很高，我们开店的目的是赚到钱，人员多就当是广告宣传了，不能老板一个人看店，最少是二个店员，老板有时间考虑进货、广告宣传、人员管理等事情。做生意是开源节流，必须是先开源，人气旺才能财气旺。
六、婴儿游泳馆有店长和副店长，随时储备人才，店长不在或离职了，副店长可以马上熟练的接替工作。
婴儿游泳馆招人难却是困扰着许多的投资创业者，其实归根究底还是对招聘不够了解，以至于准备工作不够充分。只要掌握了招聘技巧，做好人员提前的储备工作，就能应对人员的各种突发事件。
