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1、竞争对手确定
竞争对手的选址、规模、顾客定位都有着十分重要的意义。一般情况下，必须明确自己在一定范围和阶段内的三到五家重要婴儿游泳馆竞争对手，并重点给予分析和关注，经营者要掌握竞争对手的基本情况和发展动态，并建立详细的竞争对手档案。
2、顾客定位
正确的顾客定位是经营成功的关键。制定竞争策略之前，必须明确目标顾客，才能在竞争中做到有的放矢，直取目标。
3、形成自身特点
在仔细分析过婴儿游泳馆竞争对手后，就会发现他们都有各自的特点，孕婴童加盟店经营者要根据竞争对手与自己的实际情况，选择适合自己发展的竞争策略，认真实施。将自己的竞争优点向顾客宣传，使之成为顾客、乃至竞争对手都能接受和承认的优点，也就获得了真正的竞争优势。竞争优势将会吸引特定顾客进入自己的店铺，并成为常来常往的老顾客。
面对激烈竞争的大市场环境，作为婴儿游泳馆的经营者，消极逃避以及墨守成规都是不可取的。积极面对竞争压力，制定一套行之有效的应对竞争的策略，是婴儿游泳馆获得竞争优势的保障。
