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最近经常跟群里的一些开婴儿游泳馆的朋友聊天，经常会在一起探讨一些市场上经营婴儿游泳馆不景气，最终都会以失败告终。小编花了一些时间整理了一下，婴儿游泳加盟店失败原因的总结，希望能够帮助到现在正在运营的婴儿游泳馆或者准备投资婴儿游泳馆的朋友。
1、没有找准市场的需求点
婴儿游泳馆存在的意义就是看能否解决用户真实存在的痛点和需求，但是有不少的创业者是掉入到了伪需求陷阱中，其实判定这个需求是否真的存在有多种方法。仔细考虑一下婴儿游泳存在的必要性。
2、核心团队出现问题
核心团队出现问题对于创业来说说是一个比较核心的问题，因为核心团队出现问题，就会延伸出很多问题，如果不能够及时解决，最终结果是创业夭折。所以创业团队不止要团结协作，还必须要有足够的动力与冲劲、技能和共同的愿景，每一个地方出现了短板都会成为项目的短板。
3、莫名其妙的被竞品干掉
古语云：知己知彼，百战不殆，商场同样如战场。产品、服务、性能、售后支持等一系列细节，都可能导致创业输给竞争对手。打个比方说：早年的滴滴通过阻止自己的竞争对手获得投资机构的投资，给自己争取宝贵的时间，才有了滴滴目前的格局，虽然不是决定性的原因，但是也是不容小觑的一点。跑赢所有的竞争对手，才会有成功的可能性，否则只有失败或者被收购、整合的命运。
4、不重视品质，忽略用户体验
有一句广告：你不理财，财不理你。放在婴儿游泳馆中也是一个道理，如果一个运营者不把服务品质做到位，那么用户也就不会把它当回事。只有说认认真真的将服务做好，用心对待用户，用户才会有转化与传播，婴儿游泳馆才能够越走越顺。
5、只专注服务，市场营销短板
因为这市场原因失败的项目，除了团队中就缺少市场营销的人才，就还有对于自己的服务过于自信了，用户的需求分析、用户人群定位、针对目标用户群进行精准、科学营销，都是运营者必须学习的一项课程。快速的引导和教育消费者的消费行为和消费动机是非常重要的。
6、不愿意面对失误
部分运营者个性倔强，让他们主动的去承认一些失误是痛苦的事情，但是如果不去做可能就会面临着导致员工和用户的失望。这个问题需要分角色来看待，对于核心团队来说，这种个性不适合主导全局的重任。团队最怕的就是心不齐，所以运营者一定要能够正面自己的失误。
没有必然的成功，只有必然的失败。婴儿游泳加盟店按照上面的失败原因，找出更加适合自己店铺走的一条路，那么你还有成功的可能性。
