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1、指导教育能力：摒弃陈旧观念，发现员工的不足给于指导，从而提高婴儿游泳馆营业额。
2、专业知识能力：对于婴儿游泳产品了解和婴儿游泳时所必备的知识和技能。
3、数据宏观掌控：掌握和分析数据报表，对店铺有一个宏观的了解。
4、判断协调能力：面对店铺出现的问题，进行正确的判断给于有效的沟通协调。
5、改善服务品质：让服务更加合理化，让顾客有一种亲切感、信任感。
6、自我提高：不断提升自己，跟上时代发展步伐，和婴儿游泳馆一起成长
最后一点也是最重要的就是作为婴儿游泳馆店长需具备基本的管理技能、组织能力以及亲和力，这样的店长才能带领员工朝着一个又一个目标进军。
