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1、婴儿游泳馆的代表人
从你成为婴儿游泳馆店长的一刻起，你就不再是一名普普通通的员工，你的一言一行代表着婴儿游泳馆整体的形象，是婴儿游泳馆的代表，你必须站在婴儿游泳馆的立场上，强化管理，达到婴儿游泳馆经营效益之目标。
2、婴儿游泳额目标的实现者
你所管理的婴儿游泳馆店面，必须有盈利才能证明你的价值，而在实现目标的过程中，你的管理和以身作则，将是极其重要的，所以，婴儿游泳馆目标的实现，50%是依赖你的个人的优异表现。
3、婴儿游泳馆的指挥者
一个小的婴儿游泳馆也是一个集体，必须要有一个指挥者，那就是你，你不但要发挥自己的才能，还要负担指挥其他员工的责任——帮助每一个员工都能发挥自己才能，你必须用自己的行动影响员工，而不是让员工影响你的判断和决策。
